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(一)职能部门本能机能

1.办公室(外事办公室)

卖力公司政务和谐、调研督办、会议管理、文档管理、政务信息、消息宣扬、保密管理、信访稳固、应急值守、外事管理及构造后勤服务、安全保卫、物业管理、车辆管理等事情。

 

2.董事会办公室

卖力董事会及专门委员会会议构造、文档管理、重大决策决定实行和董事会调研等事情。

 

3.综合企图部(企业管理部)

卖力公司发展战略研讨、发展规划、综合企图、经济运转、品牌管理、价格管理、内设机构管理、轨制取流程管理、目标管理取绩效考核、粗益管理、贯标对标、标准化管理等事情。

 

4.法律取革新部

卖力公司体制改革、法律事务、专卖管理、受权管理,及部属企业设立、分立、兼并、打消、改名的考核、报批等事情


5.财务管理部

卖力公司财务管理、预算管理、资产经营管理、会计核算管理和国有资产管理取监视等事情。

 

6.审计部(范例管理办公室)

卖力公司内部审计轨制建立、内部审计发展规划、年度审计项目实行、同级审计监视和公司范例管理等事情。

 

7.人力资源部(特有职业(工种)职业技能审定站)

卖力公司人力资源发展规划、定员定岗、干部人事、人才队伍、劳动工资、保险福利、教诲培训、离退休人员管理和职业技能审定、职业技能比赛等事情。

 

8.党建事情部(机关党委)

卖力公司党建、思想政治工作、精神文明建立、文化建设,构造政治理论进修、党风廉政、纪律检查、党组织和党员管理和构造团青妇等事情。

 

9.纪检监察部(取党组纪检组合署办公)

卖力推行监视义务,辅佐党组增强党风建立和组织协调反腐败事情,展开执纪、监视、问责等事情。

 

10.安全管理部

卖力公司消防安全、消费平安、交通安全、职业康健和内部治安等安全生产管理工作


(二)专业部门本能机能

1.生产管理部

卖力公司消费企图、消费构造、生产工艺质量、卷烟厂装备设备及零配件、情况及节能加排的归口管理等事情。

 

2.物资供应部

卖力公司烟用物质采购、供应商管理、物质堆栈管理等事情。

 

3.物流中央

卖力公司物流企图、物流业务运作管理、物流本钱掌握及物流构造管理等事情。

 

4.国际业务部

卖力公司卷烟出口业务、境外投资、境外协作、国际市场建立及原辅料、烟机装备、整备件进出口管理等事情。

 

5.基建技改管理部

卖力公司除信息化项目中的技术改造、基本建设管理等事情。

 

6.群团事情部(工会办公室)

卖力公司工会管理、职工代表大会和工会委员会的构造管理等事情。

 

7.信息中心

卖力公司信息化建立和信息化管理等事情。

 

8.市场营销中央

卖力公司卷烟贩卖、国内市场建立、品牌管理、客户服务管理、营销队伍建设等事情。

 

9.手艺中央(卷烟质量监视检测站)

卖力公司科技发展战略计划实行、科技立异系统建立、手艺研发、根蒂根基研讨、产物研发、产物保护、产品质量监视检测管理等事情。

 

10.质料供给中央

卖力公司烟叶基地建立、质料采购、质料加工取调配管理等事情。

 

(三)卷烟厂本能机能

1.贵阳卷烟厂

卖力厂内消费构造、产品质量、安全管理和队伍建设、党工青妇等事情。

 

2.遵义卷烟厂

卖力厂内消费构造、产品质量、安全管理和队伍建设、党工青妇等事情。

 

3.毕节卷烟厂

卖力厂内消费构造、产品质量、安全管理和队伍建设、党工青妇等事情。

 

4.贵定卷烟厂

卖力厂内消费构造、产品质量、安全管理和队伍建设、党工青妇等事情。

 

5.铜仁卷烟厂

卖力厂内消费构造、产品质量、安全管理和队伍建设、党工青妇等事情。

 

(四)储运站本能机能

兴义烟叶储运站

卖力站内烟叶养护、仓储保管、内部调运、安全管理和队伍建设、党工青妇等事情。



(五)齐资控股企业本能机能

贵州祸贵投资管理有限公司

卖力公司多元化投资(不露地产投资)运营管理工作和受托管理非生产性衡宇资产等事情。